|
||
Прайс-лист
106 Кб Прайс с картинками 13.95 Мб |
||
О
компании
Видеонаблюдение Видеорегистраторы Авторегистраторы Платы DVR Видеокамеры ч/б Видеокамеры цветные Объективы Корпуса гермокожухи БП прожекторы Контроль доступа Домофоны Контороллеры Сигнализация Сервисный центр Ремонт сис.безопасности Ремонт оргтехники Ремонт бытовой техники Заправка картриджей Спец. предложения Монтажным организац Готовые решения Вакансии Распродажа Контакты
|
Рентабельность системы безопасностиМайкл
Фикс (Michael Fickes ) Даже и не пытайтесь объяснить исполнительному директору, что новейшие системы контроля доступа и видеонаблюдения стоимостью в миллион долларов в будущем окупятся за счет уменьшения юридических инцидентов, краж и большей честности персонала. Разумеется, все хотят таких результатов. Это конечно хорошо, но не соответствует понятию рентабельности, принятому в бизнесе. Рентабельность подразумевает, что менеджер разрабатывает план с определенным прогнозируемым уровнем рентабельности, получает от компании определенную сумму на исполнение этого плана, вкладывает деньги, начинает новый бизнес или уменьшает текущие расходы и возвращает компании большую сумму, чем она ему выдала, через промежуток времени, определенный планом. В бизнесе уровень рентабельности довольно предсказуем. Если вы покупаете компьютерную систему стоимостью 100000 долларов, и она заменяет одного человека с окладом 50000 долларов в год, то это значит, что рентабельность составит 50000 долларов. Примерно через 2 года (в зависимости от методики расчета) эти инвестиции вернутся компании и могут быть вложены во что-либо другое или войдут в чистую прибыль. Уменьшение юридической ответственности в результате улучшения системы безопасности тоже можно прогнозировать. Хотя, опять же, даже если взять 2 компании, ведущие бизнес в одной сфере, расположенные в одном и том же регионе и оснащенные одинаковыми системами безопасности, то результаты могут оказаться абсолютно противоположными. Одна компания может обнаружить, что служащие и посторонние постоянно расхищают имущество компании. А у другой не будет никаких проблем. Почему? Некоторые руководители службы безопасности говорят: "Такова жизнь". Но сотрудники компании Strategy X, работающей в штате Мэн, считают, что это не так. Компания консультирует клиентов из коммерческих и правительственных структур по вопросам безопасности. Клиффорд Льюис (Clifford Lewis), президент и исполнительный директор компании, уверен, что большинство систем безопасности для коммерческих фирм не соответствует целям, для которых они были разработаны. Клиффорд Льюис отметил: "Когда мы работаем, мы сначала делаем компьютерный анализ будущей системы безопасности клиента, а потом приезжаем на место и стараемся привести существующую систему безопасности в соответствие". Уэйн Хокинс (Wayne Hawkins), операционный директор компании Strategy X, подтвердил: "Мы почти всегда выезжаем на место. Мы приезжаем, ходим по территории, которую нужно охранять от посторонних, и делаем снимки самих себя". Первое: система безопасности должна работатьКлиффорд Льюис и Уэйн Хокинс утверждают, что большинство систем безопасности на самом деле не работают. Поэтому деньги, потраченные компанией на планирование, покупку, установку и использование системы безопасности, пропали зря. Такие компании по-прежнему уязвимы для воровства и грабежей, то есть для угроз, определяемых еще на стадии планирования системы безопасности. Разумеется, система безопасности, не выполняющая свои задачи, не может быть рентабельной. Дальнейшие инвестиции просто добавятся к уже потраченным впустую деньгам. Уэйн Хокинс считает: "Обеспечение безопасность -- процесс непрерывный. Можно попробовать исправить недостатки основной системы с помощью новой тактики, новых методов и процедур. А после этого подумать, нужна ли техническая модернизация для выполнения поставленных целей". Второе: ищем возможность увеличить рентабельностьПредставим
на минуту, что
новая тактика, методы и процедуры
устранили проблемы, обнаруженные консультантом по вопросам
безопасности. Точно также начальник службы безопасности в компании может сделать рентабельной систему безопасности. Предположим, компания решила заменить устаревшую систему контроля персонала. Начальник службы безопасности может предложить расширить функции системы контроля доступа так, чтобы она выполняла и функции системы контроля персонала. Стоимость в таком случае может быть значительно ниже, чем затраты на покупку новой системы. В этом случае система контроля доступа будет рентабельна. В прошлом развитие систем видеонаблюдения дало возможность компаниям сократить количество сотрудников в службах охраны. Тогда системы видеонаблюдения были высокорентабельными. Сейчас это время прошло, и системы видеонаблюдения стали нерентабельны. Теперь они -- просто часть основной системы безопасности. Разумеется, продолжают развиваться новые технологии. Например, на сегодняшний день современное программное обеспечение позволяет служащему, ответственному за систему видеонаблюдения, управлять этой системой и реагировать на тревожные сигналы программы. Большую же часть времени этот служащий может выполнять какие-нибудь дополнительные функции и повышать, таким образом, производительность службы безопасности -- это тоже рентабельность. В конечном итоге в некоторых системах безопасности может быть достигнут такой уровень автоматизации, что новейшие технологии заменят несколько сотрудников. В таком случае можно существенно сократить штат служащих и получить высокую рентабельность. Компания может расти, и систему безопасности потребуется расширять. Первый шаг, разумеется, -- это разработка, установка, тестирование и отладка новой более крупной системы безопасности. Когда новая система уверенно заработает, начальник службы безопасности снова может искать возможности сделать эту систему более рентабельной. Но первым делом -- всегда самое важное. "Система безопасности всегда должна выполнять свои задачи, -- говорит Клиффорд Льюис. -- Если этого нет -- надо ее доработать". На сегодняшний день все компании обязаны заботиться о безопасности своих сотрудников. Кроме того компании имеют обязательства перед инвесторами или акционерами по защите имущества компании от воровства как внутреннего, так и внешнего. Обеспечение такой безопасности -- издержки ведения бизнеса в настоящее время. Когда система безопасности уже установлена, работает и отвечает всем требованиям, начальник службы безопасности может искать способы повысить производительность компании, сделав систему рентабельной. Но только в том случае, если система безопасности функционирует безотказно, и ни в каком ином. Источник: |
||||
|
|||||
Copyright © 2009-2010
ООО "АЛМА",
All Rights Reserved, тел.(8332) 78-79-70
|