Тел. (8332) 78-79-70
        (8332) 78-43-85

АЛМА технология безопасности
Прайс-лист 106 Кб Прайс
Прайс с картинками 13.95  Мб Прайс
О компанииВидеонаблюдениеКонтроль доступаСервисный центрСпец.предложенияКонтакты

 О компании  
 Видеонаблюдение

    Видеорегистраторы
    Авторегистраторы
    Платы DVR
    Видеокамеры ч/б
    Видеокамеры цветные
    Объективы
    Корпуса гермокожухи
    БП прожекторы

 Контроль доступа
    Домофоны
    Контороллеры
    Сигнализация

 Сервисный центр
    Ремонт сис.безопасности
    Ремонт оргтехники
    Ремонт бытовой техники
    Заправка картриджей

 Спец. предложения
    Монтажным организац
    Готовые решения
    Вакансии
    Распродажа
 Контакты


Новости IT технологий
Новости УВД Кировской области
Новости МЧС Кировской области

<<<  01  ...  261  262  263  264  265  266  267  ...  313  >>>  оглавление

Организм среди механизмов. NEDAP: строение, поведение на рынке и продукты жизнедеятельности

Не секрет, что в бизнес-контактах всем нам приходится прибегать к разного рода ритуальным уловкам: внимать пафосным, но пустым презентациям, задавать заранее согласованные вопросы без надежды на честный ответ и делать вид, что "ведущая российская отраслевая газета оооооочень впечатлена происходящим". Редакционная командировка в Голландию не предвещала ничего экстраординарного. Именитый европейский производитель, возможность посещения производства, личная встреча с первым лицом -- всё это в практике Security News случается достаточно регулярно. Однако по интенсивности общения и объёму впечатлений визит в штаб-квартиру группы компаний NEDAP, пожалуй, перевешивает все наши вылазки в цивилизованный мир.

Раз уж Голландия -- значит, надо обязательно что-нибудь брякнуть о наркотиках. Сделаем это сразу, чтобы больше не возвращаться к теме. История компании, о которой идёт речь в этой статье, ведёт отсчёт с того момента, когда в королевстве Нидерланды запретили кокаин. Единственная в стране легальная фабрика по производству волшебного порошка была ликвидирована, а на освободившихся производственных площадях разместилось производство электромеханических изделий. Новое предприятие получило вполне очевидное по тем временам назва­ние: Нидерландская фабрика аппаратуры -- Nederlandsche Apparatenfabriek, сокращённо NEDAP. Это было в Амстердаме в далёком 1929-м году.

После второй мировой войны производство было переведено на восток страны, а штаб-квартира компании разместилась в небольшом городке Грунло вблизи германской границы. С тех пор адрес не менялся. Голландцы вообще склонны к стабильности и не всегда понятному чужестранцам консерватизму. Знаменитые амстердамские мосты, чудо механики, остаются в идеальном техническом состоянии уже по нескольку столетий. И никому не приходит в голову заменять их на новые. Если сразу сделать хорошо, можно лет пятьсот не модернизировать. Главное -- не забывать смазывать шестерни.

Образец "производственного реализма" 70-х: художественное полотно в одном из коридоров штаб-квартиры. Сегодня смотрится совершенно винтажно и почти нереально. Но ведь с натуры писалось! Непривычный логотип NEDAP в нижнем левом углу -- старая эмблема компании
Образец "производственного реализма" 70-х: художественное полотно в одном из коридоров штаб-квартиры. Сегодня смотрится совершенно винтажно и почти нереально. Но ведь с натуры писалось!
Непривычный логотип NEDAP в нижнем левом углу -- старая эмблема компании.

Перед поездкой, основательно перетряхнув корпоративный веб-сайт, несколько удивились непривычной лексике текстов. Решили, что это скорее всего местные отклонения от привычного американского бизнес-жаргона. Оказалось, что вывод был сделан поспешно. Здесь всё оказалось иным -- политика, порядки, люди. "Наши сотрудники -- самое ценное, что есть у компании", -- едва ли не с порога заявил Рубен Вегман, генеральный директор NEDAP. Руководитель прекрасно понимает, что именно люди определяют качество и живучесть выходного продукта. И здесь они -- не шестерни в машине, а скорее клетки в едином живом организме.

Рассказывая о том, как компания от электромеханики перешла к электронике, Вегман вспоминает: "Мой предшественник лично наблюдал лёгкую панику в Швейцарии, когда появились первые наручные электронные часы. Все решили, что трёхсотлетний опыт производства механических часов окажется более никому не нужным. Перед подобным выбором оказался и NEDAP: как отнестись к электронике -- как к проблеме или как к новой возможности? Сделали ставку на возможность. В результате у нас появились специалисты-электронщики, а уже через пару лет NEDAP вышел на рынок с радиочастотными метками. Это были датчики для автомобилей, противокражные системы для супермаркетов, а также радиометки для коров".

Российская пресса в гостях у NEDAP. Удивительно, что нашлись все необходимые размеры. Впрочем, предусмотрительность здесь -- одно из "фирменных" качеств. Вечером нас, к примеру, повели на футбольный матч. На местном стадионе рубились "ФК Твенте" и "Зенит". Правда, питерцы продули 3:0...
Российская пресса в гостях у NEDAP. Удивительно, что нашлись все необходимые размеры. Впрочем, предусмотрительность здесь -- одно из "фирменных" качеств. Вечером нас, к примеру, повели на футбольный матч. На местном стадионе рубились "ФК Твенте" и "Зенит". Правда, питерцы продули 3:0...

Первая бесконтактная карта доступа, не требующая электропитания, была выпущена компанией ещё в 1978 году. Правда, по современным меркам это была скорее "коробочка", чем "карта". Оказавшись в числе пионеров RFID, компания продолжила развивать это направление. Штаты основательно выросли, и руководство столкнулось с известной "болезнью роста". Вегман характеризует её так: "мы стали больше общаться между собой, чем с клиентами". В результате было принято решение о реорганизации NEDAP в набор относительно самостоятельных групп, каждая из которых вооружилась своей технологией и маркетинговым "ноу-хау". А необходимость в общей кадровой службе, отделах PR и маркетинга отпала. Компания продвинулась намного ближе к клиентам, обрела рыночную маневренность и независимость, которые сохранились до сих пор в качестве основных принципов управления.

Подразделения имеют собственные отделы исследований и разработок, однако технологии являются общим достоянием. И здесь группа NEDAP Security Management, работающая в отрасли безопасности, играет особую роль. Базовый софт, на основе которого сегодня работают системы электронного голосования, управления энергопотреблением и контроля поведения скота на животноводческих фермах, был разработан и впервые внедрён именно здесь. Более подробно об этом -- в интервью с Йосом ван Недерпельтом, ответственным в NEDAP Security Management за развитие бизнеса в Восточной Европе.

Проходя по цехам и лабораториям штаб-квартиры NEDAP, на всякий случай интересуемся: что можно снимать на камеры, а чего нельзя. Йос ван Недерпельт пожимает плечами: "Снимайте, что хотите... ну, на всякий случай не делайте особо крупных планов изделий". Мы были готовы к тому, что служба безопасности захочет проверить отснятые нами кадры. Но этого не потребовалось: к прессе здесь относятся с пиететом.
Проходя по цехам и лабораториям штаб-квартиры NEDAP, на всякий случай интересуемся: что можно снимать на камеры, а чего нельзя. Йос ван Недерпельт пожимает плечами: "Снимайте, что хотите... ну, на всякий случай не делайте особо крупных планов изделий". Мы были готовы к тому, что служба безопасности захочет проверить отснятые нами кадры. Но этого не потребовалось: к прессе здесь относятся с пиететом.

Show me the money!

Стратегически приоритетных задач, стоящих перед глобальным рынком, не так уж много: накормить людей, напоить их чистой водой, обеспечить энергоносителями и услугами здравоохранения и, конечно же, обезопасить от разного рода катаклизмов (по большей части -- друг от друга). По сути дела, именно на этих задачах и сосредоточены усилия групп, образующих NEDAP. По соответствующим рыночным каналам технологические решения доходят до пользователей -- уже в виде конкретных товаров и услуг. Но, как показала практика, в наши дни любой товар, даже самый высокотехнологичный, сам по себе не продаётся. Устойчивые продажи -- и, соответственно, money -- начинаются там, где технология работает бок о бок с маркетингом.

Принцип "Покажи мне деньги!" здесь скорее основа построения отношений, чем подавляющее волю требование. Чтобы любая идея принесла компании желанную добавленную стоимость, её можно реализовать в трёх формах: "консультация", "проект" и "продукт". Минимальные риски -- в консалтинге, но и прибыли здесь малы. При создании проектов затраты выше, но выше и отдача. В NEDAP решили пойти по наиболее сложному пути. Инженерный и финансовый потенциал компании позволил сосредоточить усилия на продуктах, а потенциал маркетинговый -- распределить продукты по тем секторам рынка, где преимущества технологий NEDAP окажутся наиболее востребованы. К примеру, компания производит энергонезависимые установки для очистки воды, без которых невозможно обойтись в условиях жаркого климата. Другой пример -- блоки управления "умными" сетями энергоснабжения, способные свести в единую систему традиционные и альтернативные источники электроэнергии.

Проходная завода, где собирают "те самые" Феррари. Справа над входом -- считыватель NEDAP (обведён жёлтым эллипсом)
Проходная завода, где собирают "те самые" Феррари. Справа над входом -- считыватель NEDAP
(обведён жёлтым эллипсом)

Уточним: помимо отдельных продуктов, NEDAP поставляет также готовые системы и услуги: до 10% общих доходов компании составляют подписные сервисы, однако по рыночным группам эта цифра существенно разнится. Есть колебания и во времени: структура и размеры бизнеса обуславливают куда более высокую маневренность, чем у неповоротливых транснациональных "китов". Штатных сотрудников здесь чуть больше шести сотен. Каким образом столь небольшая компания может позволить себе такой размах операций -- по странам мира и секторам рынка? Что объединяет столь разнородные области деятельности, помимо технологий и маркетинговых установок?

Рубен Вегман считает, что основой NEDAP является дух предпринимательства. А в "кооперативной" структуре куда проще реализовать любую инициативу, имеющую коммерческий потенциал. Например, сегодня компания находится в числе первопроходцев NFC-связи, способной в будущем принципиально изменить облик существующих систем контроля доступа и сферы потребительского сервиса. С приходом на рынок технологии NFC (Near Field Communication, "коммуникации ближнего поля") вместо всего многообразия карт доступа, кредиток и радиочастотных меток сможет быть использован один лишь мобильный телефон.

Осторожная реплика Рубена Вегмана: "Так трудно предугадать, что о нас напишет пресса... впрочем, вы, похоже, всё поняли правильно". Надеемся, что Security News оправдает доверие. Если честно, мы тоже исповедуем принцип естественности производственных и рыночных отношений. Просто до голландской командировки об этом как-то не задумывались.
Осторожная реплика Рубена Вегмана: "Так трудно предугадать, что о нас напишет пресса... впрочем, вы, похоже, всё поняли правильно". Надеемся, что Security News оправдает доверие. Если честно, мы тоже исповедуем принцип естественности производственных и рыночных отношений. Просто до голландской командировки об этом как-то не задумывались.

Глобальные сервисы вроде Google основательно перетряхнули рынок: типичный потребитель уже лет пять как научился вбивать в строку поиска название интересующего его продукта, а после него -- знак "плюс" и заветное слово "цена". Собственно, и ценовые войны постепенно сходят на нет -- по крайней мере, в бизнесе, нацеленном на профессионалов. Клиент научился считать и общую стоимость владения, и непрямые выгоды от внедрения продукта. Конкуренция снова вернулась к соревнованию технологий, но уже на новом витке эволюции. Потому выбор решений NEDAP заведомо не случаен: ими оборудованы, к примеру, заводы Феррари и Порше, "та самая" Эйфелева башня и наиболее тщательно охраняемый коммерческий объект на земном шаре -- алмазная биржа Израиля.

Интеграция: в погоне за охранником

Продукцию группы NEDAP Security Management обычно приписывают к области СКУД. Сегодня это уже не совсем соответствует действительности: программная платформа AEOS (читается: "эйос"), лежащая в основе современной линейки аппаратных продуктов, выходит далеко за рамки контроля доступа. Несмотря на весь набор продвинутых функций и возможностей, AEOS прекрасно приспособлен для выполнения и вполне тривиальных задач обеспечения безопасности -- управления дверьми, охраны участков территории и видеоконтроля. Однако структурно-архитектурная реализация системы значительно отличается от софтовых решений, которыми заполнен современный рынок.

Изначальная задача, поставленная перед разработчиками платформы -- обеспечить максимально достижимый уровень безопасности по максимально низкой цене. В западноевропейских реалиях это означает прежде всего максимально избавиться от необходимости найма охранников: затраты на их содержание весьма велики, к тому же "человеческий фактор" влияет на уровень безопасности охраняемых объектов. Однако, по сути, в традиционной схеме охраны объекта охранник выполняет функцию интегратора разрозненных подсистем: безопасности, контроля расходования ресурсов, связи и т.п. И делает это весьма неплохо.

Система "на живых охранниках" на зависть масштабируема ("наймём ещё пятерых"), интерфейс пользователя максимально приближен к языку человеческого общения ("я ему три раза повторил, чтобы не выключал свет в серверной"), а в принятии решений руководствуется большим количеством параметров ситуации ("машина главбуха подозрительно быстро подъехала к воротам, за рулём кто-то чужой, пойду-ка проверю"). Создать программную систему с сопоставимым уровнем интеграции -- дело не из лёгких. Всё дело в уровне, на котором будет осуществляться интеграция.

Наиболее распространённой является интеграция на уровне приложений: программная система взаимодействует с подсистемами -- контроля доступа, видеонаблюдения, противопожарной, связи и оповещения, управления электропитанием и т.п. У каждой из подсистем своя вертикальная структура -- сенсоры, контроллеры и базы данных. Задачу интеграции здесь выполняет управляющее ПО, синхронизирующее базы данных подсистем на верхнем уровне. То есть, чтобы при считывании определённого пропуска снималось с охраны определённое помещение, необходимо задействовать и СКУД, и систему сигнализации.

Подобная архитектура доминирует на рынке уже два десятилетия кряду -- несмотря на то, что обладает серьёзными недостатками. Наиболее очевидным из них является перерасход средств на приобретение программных интерфейсов, без которых управляющее ПО и подсистемы друг друга попросту "не поймут". Масштабируемость системы ограничена, а добавление новых подсистем требует не только дополнительных интерфейсов, но и существенных трудозатрат на увязку новых элементов со всей остальной системой. Отдел IT этому точно не будет рад. Не говоря уже о том, что? может произойти, если руководству прийдёт в голову внести изменения в политику безопасности компании. Поскольку интеграция на уровне приложений -- вещь дорогостоящая, в полной мере ею могут воспользоваться лишь крупные компании.

Более продвинутым типом интеграции является возможность прямой коммуникации контроллеров с управляющим ПО. Для этого, естественно, производители контроллеров должны такую возможность предусмотреть, что происходит далеко не всегда. В подобных системах масштабирование осуществляется с меньшими затратами, однако в огромной степени успех функционирования такой системы зависит от SDK, предоставляемых производителями всех компонентов. Сегодня далеко не все способны предоставить подробные протоколы обмена: в области СКУД это, к примеру, рассматривается едва ли не как "слив" технологии конкурентам. При этом в описываемых системах весьма большое количество разнородных компонентов, требующих собственной кабельной обвязки и неохотно взаимодействующих с "чужими" элементами системы: по-прежнему всё зависит от интерфейсов.

Прорыв AEOS

Система, разработанная инженерами NEDAP, обеспечивает интеграцию принципиально иного типа -- на уровне контроллеров. При этом сами контроллеры являются универсальными, а "специализация" их по конкретным подсистемам осуществляется программным путём. То есть на уровне приложений, выполняемых вычислительными ресурсами контроллеров. Максимальной эффективности подобные системы могут достичь при условии стандартизации компонентов, однако отрасли до этого пока ещё далеко. Тем не менее, в отдельных секторах с некоторых пор предпринимаются попытки внедрения стандартов: например, выработка общих требований к IP-видео уже позволяет в определённых рамках осуществлять интеграцию на уровне оконечных устройств.

Инженерами NEDAP был создан универсальный контроллер, способный работать с большим ассортиментом оконечного оборудования -- AEpu. Обладая собственными вычислительными ресурсами, на охраняемых объектах такие контроллеры образуют сети распределённого интеллекта. Главное преимущество системы -- ограничение ассортимента применяемых в системах безопасности устройств и применяемого ПО. Система безопасности становится единым решением, масштабирование которого уже не зависит от сторонних интерфейсов -- как при добавлении новых устройств в систему, так и при внесении изменений в политику безопасности компании.

Системы на базе универсальных контроллеров в определённой мере уязвимы: при отказе одного из контроллеров все оконечные устройства, управляемые им, будут "потеряны". Несмотря на то, что вероятность такого отказа весьма невелика (это обеспечивается высокотехнологичной сборкой и тщательным контролем качества), следует принимать определённые меры резервирования. Однако благодаря гибкости конфигурирования и отсутствии зависимости от серверов обезопасить систему на базе AEOS от отказов достаточно просто.

Поскольку AEOS "генетически" отличается от традиционных систем управления безопасностью, пришлось положить немало усилий на обеспечение адекватной визуализации. Приложение AEOS Faces, к примеру, приближено к стандартам пользовательского интерфейса, характерным для традиционных систем комплексной безопасности. Решение является web based -- то есть не зависит от операционной системы, установленной на клиентском ПК, а работает через обычный веб-браузер. Однако не во всех случаях требуется столь сложная визуализация: имеется выбор/возможность построения и более узкоспециализированных интерфейсов.

Аппараты и фабрика

Инерция прошлого века заставляет нас при слове "продукция" думать прежде всего о "железе". Аппаратура, выпускаемая NEDAP Security Management, -- IP-контроллеры СКУД и систем на базе ПО AEOS, антенны и считыватели, панели управления и карты доступа, блоки питания и модули ввода/вывода. Всё производится на месте: закупки ОЕМ-оборудования здесь исключены принципиально. Достаточно большое внимание уделяется дизайну: "железо" выглядит неброско, но изысканно. Несмотря на то, что NEDAP имеет собственный стандарт карт/считывателей, в ряде моделей оборудования обязательно присутствует и возможность работы с форматами сторонних производителей -- такими, как Mifare Classic и DESFire. Кроме того, на данный момент контроллеры NEDAP способны поддерживать работу более чем 70 форматов и интерфейсов считывателей "третьих производителей". Иными словами -- практически все существующие на рынке типы идентификаторов СКУД. Это связано с особенностью целевого рынка: по оценке Йоса ван Недерпельта, до 80% проектов по установке систем NEDAP -- переоборудование уже существующих объектов. Клиенту необходимо предоставить возможность продлить срок жизни инвестиций в ранее приобретённые системы и компоненты.

Йос ван Недерпельт чуть задерживается перед входом в здание штаб-квартиры: надо дать сработать считывателю карт. Антенна оказалась наклеенной на стеклянную входную дверь рамкой. "Наш продукт, -- гордо подчёркивает Йос. -- Иногда перед входом приходится немного пошевелиться, мы это называем "танец NEDAP".
Йос ван Недерпельт чуть задерживается перед входом в здание штаб-квартиры: надо дать сработать считывателю карт. Антенна оказалась наклеенной на стеклянную входную дверь рамкой. "Наш продукт, -- гордо подчёркивает Йос. -- Иногда перед входом приходится немного пошевелиться, мы это называем "танец NEDAP".

Установка контроллеров AEOS позволяет сохранить большинство имеющихся на объекте оконечных устройств: количество поддерживаемых типов оборудования постоянно растёт, и это учитывается в периодических обновлениях библиотеки программных компонентов для прошивок. При необходимости переориентировать такие контроллеры на иной набор периферии пересматривается лишь программная "начинка". В NEDAP эту технологию называют "виртуальным PLC-программированием". При необходимости докупаются дополнительные программные модули: пакет AEOS имеет свободно конфигурируемую модульную структуру. Важно, что для работы AEOS-системы не требуется обязательное применение "высшего разума" в лице специализированного сервера. Интеллект системы является распределённым: сценарии безопасности находятся в памяти "умных коробочек", которые "знают" о существовании друг друга и способны при необходимости "общаться" между собой.

"Фабрика аппаратуры" организационно выведена за пределы компании -- NEDAP принадлежит определённая доля собственности в акционерном предприятии Inventi, есть "пересечения" и в советах директоров. За этим решением стоят соображения обеспечения качества продукции, логистики и упрощения взаиморасчётов в пределах "кооператива". Производство полностью автоматизировано, однако остаётся и некоторая доля ручного труда: партии изделий относительно невелики. Цеха размещены в двух разных зданиях, расположенных на одной и той же улице -- в одном производится окончательная сборка изделий, в другом производится электронная "начинка". Нас больше заинтересовали внутренности приборов, что и определило выбор. За час до окончания рабочей смены мы прибыли на место, надели жёлтые "гостевые" куртки и отправились в прогулку по цехам в сопровождении менеджера по качеству продукции Inventi Йохана Рооверса.

Йохан Рооверс -- сама доброжелательность. Если бы наш гид вдруг заговорил по-русски, никто бы не удивился: выглядит он типичным производственником из добротного советского кино. Однако экскурсия проводилась на комфортном английском с характерным голландским акцентом.
Йохан Рооверс -- сама доброжелательность. Если бы наш гид вдруг заговорил по-русски, никто бы не удивился: выглядит он типичным производственником из добротного советского кино. Однако экскурсия проводилась на комфортном английском с характерным голландским акцентом.

Технологические линии поверхностного монтажа компонентов оказались для нас не в новинку: это вполне обычный атрибут современного производства электроники. А вот автоматическую пайку компонентов на традиционных печатных платах довелось видеть впервые. Компоненты размещаются на платах вручную -- предмет кропотливого ручного труда. Каждая плата перед пайкой последовательно обрабатывается на трёх рабочих местах. На конвейере вперемежку платы разных типов, как же паяльный автомат их распознаёт? Ответ очевиден: по радиочастотным меткам. Живая лента расплавленного припоя за толстым стеклом -- незабываемое впечатление. Чтобы избежать так называемой "холодной пайки", процесс охлаждения строго нормирован по времени.

Работа на предприятии идёт в одну смену --за исключением линий SMD-монтажа: дорогостоящее оборудование должно эксплуатироваться как можно более интенсивно. Работники с интересом поглядывают на "туристов": видимо, такого рода визиты здесь редки. "Гостевой коридор", обозначенный жёлтой линией разметки, позволил нам разглядеть практически все стадии процесса работы над электронной начинкой изделий. Надеемся, что наше посещение никак не сказалось на производительности труда и показателях качества продукции. Впрочем, на территорию ОТК нас не пустили: не положено, смотрите через открытые двери.

Как и следовало предположить, технический контроль здесь не выборочный, а сквозной. На участках сборки производится тщательный визуальный осмотр, а проверка установленных компонентов и функциональное тестирование сосредоточены в ОТК, где применяется специализированное оборудование. В среднем брак составляет около 3% -- правда, эта цифра включает в себя и отбраковку, связанную с ошибками процедур тестирования. В первых партиях изделий процент брака выше, а для более "привычных" плат выход продукта составляет 99%. Специалисты утверждают, что это фантастический показатель.

Органический капитализм?

Летим домой. Набитый охранно-досмотровыми железками амстердамский аэропорт Шипсхол куда приветливее родного Шереметьево. Здесь сохранилась открытая галерея, с которой открывается вид лётного поля -- а вместе с ней и традиция провожать самолёты. Помахав громадному китайскому аэробусу, привычно огляделись в поисках камер. На столбе маячил одинокий купольник с дымчатым стеклом, один на всю галерею 30 х 100 метров. Неудивительно: меры безопасности должны быть пропорциональны угрозе. В Голландии не выбрасывают деньги на ветер -- и потому не жалуются на их недостаток. Парадокс? Нет, скорее сложившаяся естественным, органическим путём практика.

Такого капитализма никак не мог предвидеть Маркс. Эту формацию не смогли догнать/перегнать ни советская система, ни современные модификации "совка". Ключевое отличие: здесь нет задачи продать товар любой ценой. А есть задача стать нужными потребителю, войти с ним в отношения сотрудничества. И продавать товары и услуги как можно более продолжительное время. NEDAP склонен к органике в отношениях, и это проявляется на всех уровнях. Высокотехнологичный продукт здесь выращивают в условиях, приближённых к природным, обходясь без давления на исполнителей и эскалации продаж. И потому всё, что выпускает Нидерландская фабрика аппаратуры, стремится к простым и естественным отношениям со своими пользователями.

Жаль, что NEDAP не выпускает ноутбуки и планшетники -- пожалуй, они бы отодвинули Apple...

Андрей Коломыйцев,
Анатолий Ермаченко (фото)

Источник: Security News
<<<  01  ...  261  262  263  264  265  266  267  ...  313  >>>  оглавление
Поделитесь ссылкой на эту страницу в социальных сетях
Copyright © 2009-2010 ООО "АЛМА", All Rights Reserved, тел.(8332) 78-79-70